Tin tức

HUGACO: Coi trọng sáng kiến người lao động

Ngày đăng: 26/10/2016

“Chất lượng tốt để có việc làm - Năng suất cao để có thêm thu nhập”, đó là slogan và cũng là lời chia sẻ của ông Nguyễn Xuân Dương - Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty May Hưng Yên - Công ty cổ phần (HUGACO) trong nỗ lực nâng cao sức cạnh tranh thông qua công tác nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

HUGACO luôn khuyến khích người lao động phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong sản xuất

Từ một khẩu hiệu

Là một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp chủ lực của tỉnh Hưng Yên và của Tập đoàn Dệt May VN, trong những năm qua các sản phẩm của HUGACO không chỉ phục vụ cho thị trường trong nước mà còn xuất khẩu nên chịu ảnh hưởng của thị trường thế giới. Những năm gần đây, nhất là năm 2015 mặc dù phải đối mặt với áp lực lớn về đơn hàng và xu hướng giảm giá, nhưng bằng kinh nghiệm tích lũy được trong 11 năm cổ phần hóa, HUGACO vẫn tiếp tục tăng trưởng với tỉ lệ cao. Lợi nhuận sau thuế năm 2015 đạt 77 tỷ đồng; duy trì tỷ suất lợi nhuận trên vốn điều lệ đạt khoảng 57%, tạo điều kiện để nâng cao mức thu nộp ngân sách và nộp lãi cho tập đoàn. Đặc biệt, các thiết bị trong chuyền sản xuất liên tục được đổi mới và thay thế hiện đại so với các nước trong khu vực ASEAN.

Theo ông Nguyễn Xuân Dương, trong nhiều năm qua HUGACO luôn thực hiện khẩu hiệu “Chất lượng tốt để có việc làm - Năng suất cao để có thêm thu nhập”, đồng thời khuyến khích người lao động phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm nguyên, nhiên, phụ liệu trong sản xuất, thúc đẩy tăng năng suất, chất lượng sản phẩm. Tổng công ty cũng tích cực đầu tư mua sắm, cải tiến trang thiết bị, đổi mới phương pháp quản lý nhằm tăng năng suất lao động, giảm giờ làm. Chỉ riêng trong năm 2015, HUGACO đã đầu tư 5,6 tỷ đồng mua sắm thêm một số thiết bị hiện đại. “Coi người lao động là yếu tố quan trọng quyết định tới hiệu quả sản xuất cũng như thành bại của doanh nghiệp” - ông Dương chia sẻ.

Đột phá trong hành động

Để có mức tăng trưởng cao về lợi nhuận (năm 2015 tăng trưởng 10% so với năm 2014), Tổng công ty đã áp dụng 2 giải pháp đột phá, đó là: Cải tiến công tác quản lý, đổi mới thiết bị và công nghệ nhằm nâng cao năng suất lao động; quản lý vốn trên dây chuyền theo từng bộ phận không để hàng tồn đọng nhiều. Bằng việc chuyên môn hóa các mặt hàng sản xuất cho từng chuyền, đổi mới thiết bị và áp dụng công nghệ tiên tiến nên nhiều chuyền sản xuất đã tăng năng suất từ 5% - 7%. Đặc biệt, HUGACO đã áp dụng thử nghiệm Lean (quy trình sản xuất tinh gọn) cho 1 chuyền chỉ trong 3 tuần kết quả năng suất đã tăng 21%, cho thấy Lean đã góp phần đáng kể vào tăng năng suất lao động tại các chuyền sản xuất.

Song song với đó, tổng công ty còn áp dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật vào sản xuất, duy trì tổ gá, bộ phận gá dưỡng trực thuộc các xí nghiệp thành viên; động viên khích lệ toàn thể CBCNV tham gia làm gá dưỡng. Thông qua phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, đã có 134 sáng kiến và thao tác tiên tiến mới được áp dụng chế tạo có hiệu quả trong sản xuất, góp phần tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.

Định hướng phát triển những năm tiếp theo HUGACO xác định: Tiếp tục tập trung nguồn lực, duy trì và phát triển các công ty thành viên theo hướng bền vững, đồng thời mỗi năm tăng thêm từ 5 - 15 chuyền sản xuất, đến năm 2020, nâng số lao động của các công ty trong toàn hệ thống lên mức trên 15.000 lao động. Thu nhập bình quân tăng 10%/năm. Xây dựng lộ trình và phương án sản xuất theo hướng FOB, ODM và chuẩn bị các điều kiện tham gia TPP thông qua việc đổi mới công nghệ hiện đại, tăng năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp.

Theo Baocongthuong.com.vn

Tin xem nhiều nhất

(08/08/2012)
(08/08/2012)
(08/08/2012)
(08/08/2012)
(13/08/2012)
(13/08/2012)
(13/08/2012)
(13/08/2012)
(13/08/2012)
(21/08/2012)
(21/08/2012)
(21/08/2012)
(21/08/2012)
(21/08/2012)
(29/08/2012)
(29/08/2012)
(03/09/2012)
(29/08/2012)
(29/08/2012)
(29/08/2012)